De prijs van succes en falen

Iedere ondernemer moet weten dat de overgrote meerderheid van het opstarten van bedrijven falen. In de meeste gevallen is het grootste deel van de opbrengsten van de venture capital beleggingsportefeuille opgeleverd door zeer weinig investeringen, terwijl de meeste van de portefeuille is uitgewist. Er is een hoge waarschijnlijkheid dat het bedrijf van de ondernemer zal bestaan uit een deel van dat onderdeel van de beleggingsportefeuille.

Bovendien, als ondernemer moet men voorbereid zijn op het feit dat de financiering van een bepaalde fase van een investering niet zorgt voor een investering in de toekomst fasen. De weg naar succes is geplaveid met obstakels, en de stichting van een nieuw bedrijf betekent vaak de toewijding van de nachten en dagen, lange periodes van onzekerheid, en ernstige schommelingen tussen momenten van spanning en vreugde. De prijs van het niet kunnen relatief klein zijn (verlies van tijd en een aantal fondsen), maar kan ook leiden tot het verlies van besparingen, van veelbelovende alternatieve werkgelegenheid, enz., alsook spanningen binnen de familie. Echter, ondanks de mogelijk hoge kosten, velen vinden dat geen carrière tevredenheid groter is dan het opzetten en ontwikkelen van een bedrijf.

Met de toenemende erkenning dat het opstarten van storingen het gevolg zijn van een aantal redenen, waarvan vele zijn onafhankelijk van de ondernemers, de laatste steeds minder worden afgeschrikt opnieuw inschepen op de nieuwe ventures, na de mislukking van ondernemingen waarbij zij deelnamen. Bovendien is de samenleving niet langer etiketten ondernemers waarvan ventures niet als "mislukkingen."

Het is altijd belangrijk om in gedachten te houden dat veel ondernemers die een keer gefaald later succesvol zijn. In veel gevallen, ondernemers ervoor kiezen om hun menselijk kapitaal herinvesteren, ervan uitgaande dat de waarschijnlijkheid van succes en falen kunnen werken in hun voordeel op een van die pogingen, vooral omdat eerdere ervaring is zeer nuttig in het verbeteren van de succes-failure ratio.

Niet elk idee of technologie is haalbaar, en zelfs als het is, is het niet noodzakelijkerwijs dat er een behoefte aan is. Soms is een idee komt langs die zowel nodig en haalbaar is, maar is niettemin een ongeschikte basis voor de oprichting van een bedrijf. Het idee moet een product of een proces dat een verbetering van iets dat bestaat in de markt, en waarvan de financiële waarde levert een positief rendement op de investering. Ten eerste zijn er twee fundamentele proeven die een idee moet geven: de test van de noodzaak en de test van de technologie.

Behoefte-Er zijn veel ideeën die, hoewel innovatieve, geheel overbodig. Bovendien zijn veel ondernemers van mening dat de sleutel tot succes ligt in het herkennen van een huidige markt behoefte en ontwikkeling van een idee om te voldoen aan het. Echter, in veel gevallen is een technologisch haalbaar idee dat een huidige markt behoefte voldoet onvoldoende. Het is zeer waarschijnlijk dat, indien de noodzaak echt is en zichtbaar is, of het onderwerp 'heet, "tientallen andere mensen zullen het aanpakken op hetzelfde moment. De beste ideeën zijn die voorspellen een behoefte een paar jaar later de lijn, en streven om deze behoefte te voldoen.
Technologie-Zelfs als een product nodig is of naar verwachting nodig zijn, zijn technologische haalbaarheid moet worden gecontroleerd. Technologische haalbaarheid moet worden gecontroleerd op de praktische, niet de theoretische niveau. Een project dat kost veel geld, duurt lang te ontwikkelen, en eindigen in een product dat niet rendabel is om te produceren, ongeschikt is voor de vrije markt in het algemeen en het opstarten van bedrijven in het bijzonder vindt het moeilijk te financieren. Bijvoorbeeld, de ontwikkeling van een vermogen om te vliegen naar de maan, en zelfs een satelliet-telefoonsysteem, zoals de Iridium (satelliet communicatie het mislukte project dat verbruikt meer dan 5 miljard dollar) zijn aantoonbaar technologisch haalbaar zijn, maar niet rendabel.

Bovendien, zelfs als een project een behoefte adressen en haalbaar is, zowel technologisch en economisch, maar niet noodzakelijkerwijs een investering te rechtvaardigen, gezien de beperkte hoeveelheid middelen gericht op investeringen in durfkapitaal. Het is belangrijk te onthouden dat, hoewel de omvang van de middelen in de afgelopen jaren op dit gebied aanzienlijk is toegenomen, dus is het aantal projecten voor financiering. De voorkeur van een project over een ander hangt af van verschillende factoren die niet noodzakelijkerwijs verband houden met de technologie. In de technologische context is het belangrijk op te merken dat er diverse oplossingen voor hetzelfde probleem (bijvoorbeeld, zijn er verschillende protocollen voor de overdracht van gegevens op optische vezels, en er zijn diverse oplossingen voor breedband-aansluitingen). De onderneming die de standaard die zal evolueren in de markt of, als alternatief, ontwikkelt de methode die het meest waarschijnlijk de standaard, verwacht is degene die krijgt de financiering en het succes oogsten.

Het is echter belangrijk te begrijpen dat een loutere idee onvoldoende is, en dat de uitvoering ervan is minstens zo belangrijk als de eigenlijke idee. Bovendien, naast de noodzaak van doorzettingsvermogen en het vermogen uit te voeren moet een ondernemer ervan uit dat ondernemers met soortgelijke ideeën hebben ook begon te werken aan vergelijkbare projecten op hetzelfde moment, en dat derhalve de wijze van uitvoering van het idee en de tijd om te markt zijn, in veel gevallen zeer belangrijke componenten van succes.

een artikel afkomstig van Ina Lojo