Eindtermen Meting


  Share  
|

Voor zowel klanten en u, dit filter is het belangrijkste stuk van de informatie die u nodig te hebben. Het is hoe je klanten en weet hoe ze het meten van de verwezenlijking van hun doelen. U hebt besproken met de klanten veel gegevens over de voorgaande acht filters. U combineren en samen te vatten voorwaarden de besluitvormers van de data en fondsen met hun staatsbedrijven en meetbare voordelen. Deze samenvatting vormt de verwezenlijking meting (vaak genoemd in de verkoop volkstaal met behulp van de meer algemene term kritische succesfactoren), En stelt de voorwaarden voor het bereiken van hun doelen. Deze samenvatting biedt klanten ook de mogelijkheid om te bevestigen (of voeg eventueel ontbrekende identiteitskaarten) dat aan alle eisen waaraan moet worden voldaan voor het bereiken van hun doelen zijn vastgesteld.

Klinkt bekend? De verwezenlijking meting omvat kolom 1 en kolom 2. Nogmaals, door de verpakking van de meetbare voordelen met de prijs en de levering, dan kunt u compenseren concurrerende prijzen of lagere waarde rechtvaardigen uw eigen prijs wanneer er geen concurrentie is. U kunt ook gebruik maken van de meetbare voordelen voor snellere concurrenten leveringsdata compenseren, bestaande relaties, of de kosten van verandering. Bijvoorbeeld, als uw product langer duurt om te leveren, moet u laten zien klanten (indien mogelijk) dat zelfs met de vertraging, zal uw producten meer meetbare voordelen dan concurrenten produceren over een periode van zes of twaalf maanden.

Voorbeeld

Het doel van Ralph Cortez, de Vice President van de productie, is de productiecapaciteit te verhogen met 25 procent. Alan Robbins verkoopt high-capacity productie-apparatuur en heeft gevonden uit de volgende gegevens te helpen Ralph definiëren zijn verwezenlijking meting:

  • Een 25 procent meer middelen gaan van 2.000 tot 2.500 stuks per uur.

  • Ralph gebruikt eenheden per uur als zijn staatsbedrijven. De productie draait 5000 uur per jaar.

  • Elke unit genereert ,04 dollar per uur van de winst.

  • De einddatum is oktober.

  • Financiering is $ 50.000.

  • Meetbare voordelen zijn $ 20 per uur (500 meer eenheden x € .04).

Mark vat bereiken meting Ralph's als de advocaat / FDM als volgt:

  • Alan: Dus, Ralph. We gingen over een veel details over uitbreiding van de capaciteit tot 2.500 stuks per uur (doel en SOE). U wilt up and running in oktober (einddatum), en niet meer uitgeven dan 50.000 dollar (financiering). Deze productiviteit winst zou produceren 20 dollar meer per uur, of ongeveer 100.000 dollar per jaar (meetbare uitkering). Is er iets anders?

  • Ralph: Wij willen ook een ten minste achttien maanden terugverdiend.

  • Alan: In aanvulling op de andere eisen die u vermeld, met een terugverdientijd van achttien maanden, zou je voelt je bereikt je doel van de uitbreiding van de capaciteit met 25 procent?

  • Ralph: Absoluut!

  • Alan: Ik zullen uw situatie met mijn Engineering Group en we zullen zien wat we kunnen verzinnen.

Ralph en Mark nu beiden weten wat het zal nemen om doel Ralph's van de capaciteit te bereiken met 25 procent. Je zal ook gebruik maken verwezenlijking metingen om te weten wat uw producten moeten doen om de verkoop te verdienen.

Opmerking

Vaak bereiken metingen oppervlakte wanneer u doelen klanten meetbaar. Bijvoorbeeld in het vorige voorbeeld kan je erachter komen veel van de verwezenlijking meting gegevens door simpelweg te vragen Ralph, "Hoe zou je weten als je de productiviteit steeg met 25 procent?''Nogmaals, je moet beginnen met de doelstellingen van klanten.

Eindtermen metingen elimineren "Ik hoop dat dit lost onze problemen en onze doelstellingen bereikt''bezorgdheid voor klanten. Ook verwijderen van de" ik hoop dat mijn producten voldoen aan hun eisen''zorgen voor je. Het risico om teleurgesteld of niet voldoen aan elkaars verwachtingen zijn verdwenen. Wanneer u aan de verwezenlijking van een klant metingen, je nooit te zeggen dat je er spijt van. Zij verdienen u herhalen business en lange termijn, trouwe klanten.

Eindtermen metingen lijken "trial sluit''dat klanten doen op zichzelf. Een belangrijke verschil bestaat tussen proces van een klant gesloten en een verkoper. Klanten zijn niet in te stemmen met specifieke producten te kopen indien aan bepaalde voorwaarden wordt voldaan. Zij zijn het erover eens dat de moeite waard zijn specifieke doelen bereiken indien zij de voorwaarden van hun verwezenlijking metingen kunnen voldoen

een artikel ingediend door Patricia Terrone


Share  

© 2005-2010 E-articles.info All Rights Reserved - Terms and conditions