Wat is Outsourcing en voordelen
Dus, wat is outsourcing? Outsourcing is aanbestedende met een ander bedrijf of persoon om te doen een bepaalde functie. Bijna elke organisatie uitbesteedt of andere manier. Typisch, de functie wordt uitbesteed wordt beschouwd als niet-kernactiviteiten van het bedrijf. Een verzekeringsmaatschappij bijvoorbeeld zou, uit te besteden zijn janitorial en landschapsarchitectuur operaties aan ondernemingen die zijn gespecialiseerd in deze vormen van werk omdat ze geen betrekking hebben op verzekering of strategisch aan het bedrijf. De externe bedrijven die leveren de uitbesteding van diensten zijn derde leveranciers, of als ze worden vaker genoemd, dienstverleners. Hoewel outsourcing is al zo lang als het werk specialisatie heeft bestaan, in de recente geschiedenis, bedrijven begonnen in dienst van de outsourcing-model uit te voeren smalle functies, zoals salarisadministratie, facturering en data entry. Deze processen kunnen efficiënter en dus meer kosten-effectief worden gedaan, door andere bedrijven met gespecialiseerde hulpmiddelen en voorzieningen en speciaal opgeleid personeel. Momenteel, outsourcing neemt vele vormen. Organisaties nog steeds huren dienstverleners om verschillende bedrijfsprocessen, zoals het behandelen voordelen beheer. Maar sommige organisaties uitbesteden van alle activiteiten. De meest voorkomende vormen zijn informatietechnologie outsourcing (ITO) en business process outsourcing (BPO). Business process outsourcing omvat call center outsourcing, human resources outsourcing (HRO), financiën en accounting outsourcing, en claims verwerking outsourcing. Deze outsourcing deals betrekken meerjarige contracten die kan draaien in honderden miljoenen dollars. Vaak zijn de mensen die het uitvoeren van de werkzaamheden voor de klant intern onderneming overgedragen en worden medewerkers voor de dienstverlener. Dominant outsourcing service providers in de IT-outsourcing en business process outsourcing velden omvatten IBM, EDS, CSC, HP, ACS, Accenture en Capgemini. Sommige wendbare bedrijven die zich op korte tijd en geld, zoals start-up software-uitgevers, multisourcing van toepassing - gebruik van zowel interne als dienstverlener personeel - om het versnellen van de tijd om te starten. Ze huren een veelheid van outsourcing dienstverleners om bijna alle aspecten van een nieuw project, van het ontwerpen van producten verwerken, om software te coderen, te testen, te lokalisatie, en zelfs tot marketing en verkoop. Het proces van uitbesteding omvat meestal vier fasen:
In alle gevallen, outsourcing succes hangt af van drie factoren: executive-niveau ondersteuning in de eigen organisatie voor de uitbesteding missie; ruime communicatie naar de betrokken medewerkers en de klant te beheren vermogen van haar dienstverleners. De outsourcing-professionals die belast is met de werkzaamheden aan zowel de klant en leverancier zijden hebben een combinatie van vaardigheden op gebieden zoals onderhandelen, communicatie, project management, de mogelijkheid om de bepalingen en voorwaarden van de contracten en service level agreements (SLA's) te begrijpen, en, vooral, de bereidheid om flexibel als zakelijke behoeften veranderen. De uitdagingen van outsourcing in het bijzonder acuut geworden wanneer het werk wordt gedaan in een ander land (geoffshored), aangezien dat betekent taal, cultuur en tijdzone verschillen. Voordelen van Outsourcing:
Voor meer informatie kunt u terecht op: -- http://www.sisindia.info/article.htm
een artikel afkomstig van Jitin Mishra
|
|||||
|