Significante Planning Richtlijnen en beleid
Planning richtlijnen en beleid zijn verklaringen of spelregels die een kader bieden voor het beheer van besluiten en acties die gerelateerd zijn aan het bereiken van organisatorische doelstellingen. Het kader dat door deze richtlijnen en het beleid ook van invloed op beslissingen in het kader van het strategisch plan. Het is niet bezig met dag-tot-dag besluiten zolang deze besluiten in overeenstemming zijn met de strategische doelstellingen. Dit kader, in het algemeen, heeft drie belangrijke doelen: Het (1) richtsnoeren, (2) stelt beperkingen, en (3) richt zich richting. Het kader is van belang voor de planning op een aantal manieren: 1. Het helpt om te scherpen en de missie van de organisatie en de focus te definiëren. 2. Het elimineert de noodzaak om dezelfde beslissingen te nemen herhaaldelijk. 3. Het zorgt ervoor dat de inspanningen niet worden uitgegeven in gebieden die niet aanvaardbaar zijn voor senior management. 4. Het biedt meetbare parameters voor prestaties die niet kunnen worden geschonden zonder toepassing van een bestuurlijke reactie. Wat volgt zijn enkele voorbeelden van beleid en het beleid van verklaringen van een verscheidenheid van corporate perspectieven, die bijdragen tot deze punten te illustreren en kunnen dienen als modellen voor iedereen, wiens taak het is om te maken en het ontwerp van het beleid. FinancieelHet bedrijf zal herinvesteren ten minste 60 procent van zijn netto-inkomen in het bedrijf. Het is de doelstelling van de onderneming om een regelmatig dividend te betalen aan gemeenschappelijke aandeelhouders op kwartaalbasis. Corporate DevelopmentHet bedrijf zal niet bedrijven betreden waarin de markt groei is minder dan 15 procent. Alle overnames van andere bedrijven, geheel of gedeeltelijk, moeten de goedkeuring van de raad van bestuur. Bedrijven zullen alleen worden verkregen als hun markten zijn bekend aan het senior management en er zijn synergetische voordelen de relatie. Onze corporate image en doel moet altijd worden gehandhaafd. We zullen alleen kansen voor investeringen of verwerving voor het behoud of het verbeteren van onze corporate imago van progressiviteit, technische uitmuntendheid, klant inzet, en merchandising vooraanstaande positie in de verkoop van de kwaliteit van producten en diensten. Nieuwe kansen zullen niet worden overwogen indien zij op enigerlei wijze afbreuk doen aan de reputatie voor het zijn een ethisch bedrijf met inachtneming van menselijke en sociale verantwoordelijkheden die we zo hebben gewerkt moeilijk te bereiken en te handhaven. Onze medewerkers commando respect voor hun zakelijke vaardigheden, integriteit, eerlijkheid, en mensheid. Investeringen, of kapitaaluitgaven of corporate verwerving, vereist een rendement op eigen vermogen van 20 procent of meer. Dit dient om onze huidige verwachtingen te verbeteren voor corporate prestatie. CorporateHet bedrijf zal een driejarig strategisch plan en een jaarlijkse begroting. Het bedrijf stelt doelen voor elk van deze documenten, meten van de prestaties van haar personeel tegen deze parameters, en opnemen van deze evaluaties in haar vergoeding plannen. Het is company policy om te voldoen aan alle OSHA en EPA-regelgeving. We zullen de ontwikkeling van opleidingsprogramma's die zullen verzekeren naleving zonder de noodzaak voor externe audit. Het bedrijf zal zorgen dat de werknemers veiligheid altijd wordt benadrukt en nooit gecompromitteerd in al haar activiteiten. Het is het beleid van de onderneming om te voldoen aan algemeen aanvaarde boekhoudkundige principes in de voorbereiding van informatie voor een regelgevend agentschap, financiële instelling, of andere belang dat deze informatie kunnen ontvangen. een artikel ingediend door Lasse Rasch
|
|||||
|