Hoe echte leiders Execute Plannen Zonder Fail en vieren hun overwinningen

Share

|

Uitvoering is alles. Plan alles wat je wilt, alles wat je kunt dromen, dan slaat u die sleutel of je hebt niets. Uitvoering is wat scheidt die met verheven ideeën van degenen die uiteindelijk winnen van de wedstrijd bereikt. Het gaat over het nemen van strategieën en ervoor zorgen dat deze worden uitgevoerd met macht.

 

Het creëren van een cultuur van uitvoering is een kwestie leiderschap. Het combineert het creëren van een "no-excuses, get-it-done" cultuur met de systemen, processen en verantwoordelijkheden ervoor te zorgen dat de dingen consequent gedaan en goed. Maar het is ook meer dan een leiding kwestie.

Plannen, uitvoeren, meten, vieren

Mensen op elk niveau in een organisatie kan verzanden in de planning en strategievorming zonder ooit uit de pot.

 

Het is gemakkelijk om die dingen in een bedrijf raden worden gemeten en gecontroleerd: Het zijn de dingen die mensen eigenlijk doen en goed doen. Als je wilt dat iets gedaan met vrij sterke samenhang, meetbare ijkpunten.

 

Maar vergeet niet om systemen in te voeren om te zien of de ijkpunten wordt voldaan. Indien een norm wordt gemeten in het bos, en is er geen aan te audit maakt het een verschil? Niet bloedige waarschijnlijk. Waarom zou het ?

 

Je kunt niet monitoring en controle van elk facet van uw bedrijf, of u zult geen tijd om rennen het bedrijf. Dus waar er het meest toe doet de uitvoering? Het is belangrijk in de meest spannende momenten roep ik Moments of Truth-de momenten wanneer met de uitvoering van het verschil tussen succes en mislukking kan betekenen.

Focus als een laser op Moments of Truth

Momenten van de waarheid zijn die kritieke momenten waarop een klant vormen een indruk van u, bepalen of uw aanbod en hun normen zie eye-to-eye. Hoewel ze verschillen van de industrie naar de industrie en business to business, elk bedrijf heeft ze. Definiëren, Maak meetbare doelstellingen en een manier om vooruitgang te beoordelen, en GO.

 

Gebruik weekplanning bijeenkomsten waarin elke deelnemer verklaart zich resultaten na een schoon proces en je zal creëren magie. Deze bijeenkomsten maken de motor te houden mensen gericht op de juiste dingen doet en het verkrijgen van resultaten in de gebieden die kwestie. Het onthult ook de "stealth Slackers"-mensen die anders op meesterlijke ondergedoken en druk op zoek. Got sommige van deze?

 

Laat je niet 'drukte' in de weg van het bedrijfsleven

Top performers niet alleen bezig blijven, ze weten hoe om de juiste dingen bereikt. Best presterende leiders weten ook hoe ze hun mensen gericht op de juiste dingen doet, vooral die dingen nauw verweven met de Momenten van de waarheid dat kan een bedrijf maken of breken. Ze weten dat het aanvaarden geen excuses van hun teamleden middelen die geen excuses van zichzelf als goed.

 

Op het einde, de uitvoering neer op drie cruciale ideeën:

 

• Bepaal uw Moments of Truth en hoe u de vooruitgang te meten.
• Zet systemen om te instrueren en te beoordelen, dan mensen houden verantwoording (inclusief uzelf).
• Vier overwinningen grote en kleine bij elke stap langs de weg.

 

Wonderen worden verondersteld te gebeuren, maar ze vereisen een standvastig, waterdicht systeem van uitvoering en een leider die streeft naar het maken van het wonder gebeuren. Dus het wonder!

 

Over de auteur:

 

Roxanne Emmerich staat bekend om haar vermogen om "ho-hum" transformeren werkplekken in massale resultaatgericht "Bring-it-on"-omgevingen. Om te ontdekken hoe je kunt een werknemers te motiveren om plannen uit te voeren zonder mankeren kijk op haar nieuwe boek - Thank God It's Monday. Nu kunt u een gratis voorproefje op: http://www.thankgoditsmonday.com/preview_the_book/

---