Voordat het Business Plan
Leveranciers van de conventionele wijsheid zouden u van mening dat het eerste wat je moet doen bij het opzetten van een nieuwe businness is het creëren van een businness plan. Het maakt niet uit of u verkoopt quotes en eindigt op eBay vanuit uw woonkamer of iets groter en complexer, Business plannen zijn uitstekend en noodzakelijk zijn. Veel te weinig van ons zelfstandigen en freelance mensen gebruik van maken. Ze dwingen ons om onze doelstellingen te preciseren. We hebben om nummers toe te wijzen aan onze verwachtingen en een tijd-lijn toewijzen aan onze doelstellingen. Ze worden ons stappenplan en houden ons op het goede spoor. Maar ik stel voor dat je niet kunt businness een plan te maken dat de moeite waard is niks totdat je je huiswerk hebt gedaan. En dat betekent weten wat je wilt doen en hoe je het wilt doen. En de bepaling dat er voldoende vraag naar uw product om genoeg inkomsten om uw kosten te dekken en winst te laten genereren. Met andere woorden, voordat de businness plan komt researhc. Als een orgaan van kennis al bestaat, is het zinvol om het aanboren en bespaar jezelf wat werk. Het US Bureau of Labor Statistics en andere dergelijke bronnen, bijvoorbeeld, publiceert een groot deel van demografische gegevens. Sommige is het zeer nuttig. Maar het is ook waarschijnlijk dat als een creatieve Sole-eigenaar, do zinvolle statistieken niet bestaan over uw specialiteit. Veel micro-businnesses richten op een zeer gespecialiseerde niche. En vele handen van creatieve types bestaan de verkoop van een product of dienst die niet goed volgen gedragen prototypes. Het is bijzonder moeilijk voor deze mensen te vinden zinvolle gepubliceerde gegevens. Als u in deze categorieën vallen, moet je voor het genereren van uw eigen gegevens. Beperk uw researhc aan zuiver businness gegevens. U bouwt een leven en een businness. Zijn de eisen en voorwaarden van uw voorgenomen businness verenigbaar met het leven dat je wilt maken? Bijvoorbeeld, illustratoren werken vaak op korte termijn - wat betekent dat ze soms ver te werk in de nacht om een project van de termijn te voltooien. Bovendien zijn sommige klanten veeleisend en sommige betalen niet op een tijdige basis. Na al dat, kunt u nog "leuk" genoeg? Of misschien uw businness zodanig is dat schommelt gedurende het jaar. Hoe gaat u maken via de magere maanden? Kun je omgaan met de onzekerheid van een fluctuerend inkomen? Dus, hoe vind je informatie? Ten eerste, als andere mensen soortgelijke diensten als jouwe te bieden, praat met hen. Je krijgt veel informatie snel. Hun antwoorden op uw vragen bespaart u een hoop informatieverzameling en open je ogen voor factoren die u misschien niet overwogen. Probeer te praten met ten minste vijf of zes mensen, zodat u een waaier van gezichtspunten kunnen krijgen. Je kunt ze vinden via de handel verenigingen, scholen, mond-tot-mond. Als de lokale bevolking terughoudend zijn om informatie te delen - misschien omdat ze je zien als directe concurrentie - op zoek naar soortgelijke mensen in een andere locale. Ten tweede maken de informatie die u nodig hebt. Mimic en te vereenvoudigen, wat grote businnesses doen. Verlaag hun methoden die tot een niveau dat praktisch en betaalbaar. Bijvoorbeeld, misschien wilt u aan potentiële klanten en afnemers enquête om feedback te krijgen. Als u een maken van een micro-businness op een schoen-string, kan het niet betaalbaar zijn, noch praktische opdracht geeft voor een focusgroep. Maar je kan te kunnen spreken om potentiële doelen informeel of direct mail te gebruiken om een eenvoudige enquête te sturen. Uiteindelijk heb je aan 'je teen in het water. " Probeer het uit op een kleine manier - zodat je niet veel verliezen als het niet werkt - en observeren van de resultaten. Dan experiment en wijzigen indien nodig. Zodra het werken naar uw smaak kunt u duik recht inch Deze aanpak, bekend onder de technische term "trial and error," kan worden toegepast op ieder facet van uw businness. Immers, zelfs de grootste producenten test markt nieuwe producten vóór het walsen ze uit. Zet een aantal parameters rond uw inspanningen. Bepaal van tevoren hoeveel tijd u wilt toestaan en hoeveel u wilt begroting. Dan test, test, test. Gebruik trial and error voor elk aspect van uw businness. Experimenteer met verschillende manieren van verpakkingen uw diensten, verschillende tarieven en prijzen, verschillende soorten van marketing, enz. U zult snel merken dat bepaalde benaderingen beter werken dan andere. Uiteindelijk uw ervaring en gegevens suggereren levensvatbare strategieën. En dan ben je klaar om uw businness plan te maken. Over de auteur:
een artikel afkomstig van Ellen Zucker
|
||||||
|