Wanneer professionele ontwikkeling en het Midden-Adulthood CollideDe meeste mensen starten hun carričre in de jaren twintig en dertig met de focus van loopbaanontwikkeling vooral op de vroege volwassenheid. En wat is de ambitie op deze leeftijd? Voor velen is het om naar "de top" zo spoedig mogelijk. Sommige mensen dit doel te bereiken in hun vroege veertigers met twintig tot dertig jaar carričre nog voor hen. Anderen misschien geen doelen gebruiken in hun carričre, hun carričre net evolueren!
Niettemin, midden-volwassenheid, zijn die jaren veertig tot zestig, vaak over het hoofd gezien in de carričre plannen. Sommige van het denken gaat als volgt: Als ik het aan de top van veertig Ik zal niet zorgen te maken over iets anders. Maar wat doe je als je het aan "de top" en nog al die jaren hebben voor u? Om deze schrijver, het is een recept voor mid-life crisis! Beschouw dit: In onze Twenties gaan we door het proces en de verkennende fase van de loopbaanontwikkeling waar we zoeken naar richting. In onze jaren dertig zijn we in de overgangsfase, synoniem met beweging en vooruitgang. De jaren veertig en daarbuiten worden beschouwd als de stabiliteit fase; de gang met een solide basis. De ironie is dat als we verhuizen naar ons veertig (midden volwassenheid) de meeste van ons hebben niet het allemaal gedaan. Sommigen van ons zijn gedwongen om onze carričre opnieuw op te starten als gevolg van inkrimping, zachte sectoren, rode vlaggen in ons bedrijf, wordt afgewenteld-over, enz. In sommige gevallen moeten we om weg te komen uit een niet-zo-perfecte situatie of jump-start een vastgelopen carričre. In andere landen, zijn wij op zoek naar persoonlijke zelfontplooiing of voor een tweede carričre of uit te slaan op onze eigen. Om deze redenen en een aantal anderen, de meeste professionals de ervaring veranderingen, of zelfs onrust, in het midden van het leven. Het antwoord in niet "koop een Harley ". Volgens het Amerikaanse ministerie van Arbeid en de Job Search handboek zullen de meeste professionals ondergaan zeven-elf baan verandert en twee tot drie carričre verandert in de loop van hun carričre. Niet alleen is de vraag van de markt voor bepaalde vaardigheden en loopbaanontwikkeling velden veranderen, maar zo zijn onze rol als professionals en de manier waarop we het beheer van onze carričre. Zo is loopbaanplanning belangrijker dan ooit. Als u in de midden-volwassenheid en vroeg me af wat te doen voor de rest van je carričre (en ervan uitgaande dat vervroegde uittreding niet op de foto), geen paniek. Ik heb een simpele proces in drie stappen die ik heb gevonden in mijn vele jaren in de carričre van marketing om alle verschil in de wereld te maken. Eerst moet je om naar ken jezelf en wat het is dat u het meest geniet, wat het is dat wanneer doet het voelt niet als werk. Dr. Charles Ehl, voormalig decaan van de Continuing Education at Stonehill College in Easton, MA: "Ongeacht het verleden industrie of richting, kunnen mensen de bevoegdheid krijgen om hun professionele lot controle door middel van een aanpak die zekeringen zelf-analyse van de behoeften, goed gericht onderzoek en tactische planning in het gebruik van bepaalde technieken te beginnen met leren kennen van zichzelf. " Door dat Dr Ehl betekent begrip voor zich -zichzelf: Wat is het dat ze echt waarde, wat ze voelen ze voor staan, wat het is dat hen drijft om te doen wat ze doen, wat ze graag doet meest zijn het meest gepassioneerd, en tot slot, hoewel het niet noodzakelijkerwijs een einde aan dit, waar ze op zoek om zichzelf te nemen, waarom en met welk doel in het achterhoofd. Door middel van deze oefening zal het begrip van uw optimale markt ontstaan. Bijvoorbeeld: Als u vindt dat uw interesse in creatief schrijven is zo groot, vind je dat je het gelukkigst zijn wanneer u bezig zijn, misschien een overstap naar spraak bewerken of schrijven, of een overstap naar de uitgeverij-industrie in het algemeen, of het ontwikkelen van nieuwsbrieven voor een vereniging, het invoeren van de reclame-arena of andere creatieve bedrijfstakken is wellicht de beste. Ten tweede, moet je uitzoeken hoe aantrekken van uw publiek - De contacten die u kunnen helpen richting uw doelen. Doe wat politici doen: Get buiten onpartijdig gezichtspunten u te voorzien van een idee van hoe anderen (je publiek) kan waarnemen u, en leren over hen doe je onderzoek. Het ontwikkelen van een netwerk communicatiestrategie en uw "talking points" met deze kennis en de frisse ideeën die anderen over u kan bieden, en met een focus op de behoeften van uw doelgroep, zul je jezelf apart van de gemiddelde persoon en uiteindelijk je eigen verf landschap. Tot slot, als je eenmaal de aandacht van je publiek hebt, moet u over jezelf. Don Ventura, directeur van Client Services bij RL Stevens & Associates, een prive-carričre in de handel brengen en het zoeken naar werk consultancy bedrijf, stelt met behulp van een Story Technique. Ventura zegt, "dwingende verhalen die specifieke voorbeelden van uw ervaringen, successen en bijdragen die betrekking hebben op uw markt en je in het juiste licht te nemen zal ook worden herinnerd na het interview is afgelopen." Mensen onthouden je verhalen meer dan de taken en verantwoordelijkheden. Hier zijn drie begrippen die u zullen helpen bij het ontwikkelen van een communicatiestrategie en praten over jezelf: Succes concepten: Je moet een doel hebben, een persoonlijke filosofie. In de huidige uitzonderlijk concurrerende arbeidsmarkt de levensduur in een leidinggevende positie kan alleen worden 5 jaar in sommige gevallen (duidelijk, niet als Evergreen als het ooit was). Jim Sabin, een CIO met The Shaw Group, Inc de toonaangevende wereldwijde aanbieder van diensten aan de energie-industrie: "Met leidinggevende functies in de IT, bijvoorbeeld als onderling verwisselbaar als muismatten, de noodzaak van een sterk verzoet doel voor 'Plan A ' en list voor 'B en C' wat dat betreft, is nog nooit zo duidelijk geweest. "Doel" kan worden hoed je het gevoel belangrijk is in het runnen van een bedrijf of wat je voelt is de zaak van het bedrijfsleven, het moet zorgvuldig worden doordacht en gepresenteerd. Denk in termen van een een-pagina presentatie aan de bedrijfsleiders. U moet op de proppen komen met zoveel succes concepten zoals je kunt uit je verleden professionele ervaringen en wanneer u begint met uw gedachten assembleren voor uw presentatie, proberen zo veel van hen mogelijk te zijn. Hier zijn een aantal relevante thema's te overwegen:
Trigger Concepts De eenvoudigste manier om de aandacht te trekken en hen te helpen te leren kennen u is om eenvoudige woorden en zinnen te nemen die zullen moeten onmiddellijk een "trigger"-effect, zoals:
De combinatie van een Wijsbegeerte naast Succes en Trigger Concepts is een winnende is. Het biedt u enige controle en zet de toon voor alle toekomstige discussies en geklets voor onderhandelingen. Story Techniek Een van de belangrijkste principes van de product marketing is hier van toepassing in de carričre planning: Onderscheid uw product van anderen in de markt. John Folcarelli, Labor Advocaat en Human Resource Manager voor Laidlaw Onderwijs: "De meeste mensen die betrokken zijn bij de planning van hun loopbaan hebben de neiging om te vliegen op de zetel van hun broek in plaats van controle uitoefenen over het proces zoals het zich ontvouwt. Bijvoorbeeld, in het interview, in plaats van gewoon reageren op vragen die door de interviewer, kan de taak kandidaat en moet proberen over te nemen meer verantwoordelijkheid voor het beďnvloeden van de richting van het interview. "De verhaal techniek doet precies dat. Het is een methode voor het overbruggen van uw kwalificaties en successen uit het verleden aan de behoeften van de beoogde onderneming. Het is ook een geweldig voorbeeld van hoe het gebruik van uw Succes en Trigger Concepts bij de presentatie van de juiste afbeelding en je onderscheiden van de concurrentie. Uw verhalen te vertellen over de acties die u genomen om te komen tot een positieve verandering. Story technieken hebben betrekking op de "before", de "actie" en de "na". U kunt beginnen door eerst uit te leggen wat er was waren die vereist uw aandacht: Situatie. Volgende onderzoeken hoe deze nieuwe uitdaging van de onderneming en u komt in aanmerking: Opportunity. Kort omschrijven wat je gedaan hebt: Actie. Tot slot beschrijven de resultaten en de voordelen voor u en het bedrijf: Resultaten. Hier zijn twee voorbeelden van het gebruik van de techniek-verhaal "SOAR": (S) Ik werd geselecteerd door het topmanagement van een onderneming te leiden naar de Amerikaanse markt en (O) en erkende een kans om een groot effect hebben op de operaties op een volle dochteronderneming.(Een) Over een periode van twee jaar ontwikkelde ik een samenhangend personeel dat ging tot 1,5 miljoen vierkante meter aan kantoorruimte te ontwikkelen op 350 miljoen dollar die (R) geproduceerd dan 25 miljoen dollar van het netto bedrijfsopbrengsten en 4 miljoen dollar netto cash flow van het bedrijf als gevolg een promotie tot voorzitter van de dochteronderneming. (S) De eigendom van een fysiotherapie en sportgeneeskunde bedrijf aangeworven mij (O) lood, groeien en tegelijkertijd stabiliseren een 4,7 miljoen dollar gezondheidszorg bedrijf bemand door 85 professionals. (Een) Ik ontwikkeld en uitgevoerd alle business plannen en opende nieuwe markten in de industriële en zakelijke gezondheid promoties, (R) positionering van de onderneming voor haar zeer winstgevende 6,6 miljoen dollar te koop, 2,5 miljoen dollar meer dan de eigendom had verwacht. Een sterke, goed gearticuleerd Filosofie, geluid Succes en Trigger Concepts, en overtuigende voorbeelden van je successen met behulp van de Story Technieken (SOAR) van essentieel belang voor het veiligstellen van een goede positie. MEER DAN ALLEEN EEN TAAK Er is zeker meer te beschouwen dan deze concepten. Niettemin, het doel is hier om uw denken te stimuleren als uw situatie vraagt om een serieuze blik op je loopbaan. Er zijn momenten waarop een eenvoudige carričre aanpassing kan worden opgeroepen voor en andere momenten waarop een volledige verandering nodig is. In ieder geval kan herstarten van je carričre in de midden-volwassenheid als een van de meest lonende ervaringen in je leven. Aanpak het met enthousiasme, toewijding en vertrouwen (maar voor het goede wille, vergeet niet "techniek"). Rob Taub, Een inwoner van New York wonende in Boston MA, is de directeur van de RLS Executive Group NO van RL Stevens & Associates, een bedrijfs-en prive-carričre marketing bedrijf. Hij is ook actief geweest als fondsenwerver voor Technologie in het Onderwijs, een veilingmeester met WGBH Public Television, een debat met de communautaire moderator Access televisie, een instructeur voor Junior Achievement en een jeugd sport coach. Hij is gastspreker voor communautaire organisaties, hogescholen, kamers van koophandel en alumni verenigingen op een breed scala van onderwerpen, waaronder onderwijs, technologie, Career Management, Marketing Communicatie en Direct Selling. een artikel afkomstig van Robert J. Taub
|
|||||
|