Het vinden van de juiste combinatie van mensen voor uw team


  Share  
|

Het vinden van de juiste combinatie van mensen voor je team is een belangrijke eerste stap naar succes. Hier zijn een aantal principes die kunnen fungeren als uw gids:

  1. Inclusief mensen

    • een begrip van de problemen;

    • tijd hebben of, meer realistisch, zal de tijd;

    • de bevoegdheid hebben om de veranderingen te maken;

    • hebben verschillende perspectieven op het probleem;

    • hebben heel verschillende persoonlijkheden, zodat ze elkaar aanvullen.

  2. Recruit een facilitator. Deze persoon zal worden geworven uit een neutraal gebied van uw organisatie. Ze loopt uw vergaderingen en helpen om je op koers te houden. Ze weet meestal niets over de technische kant van het project, en kan zich dus concentreren op haar energie

    • zorgen voor een positieve groepssfeer;

    • planning en uitvoering uitstekend vergaderingen;

    • ervoor te zorgen dat de groep op schema bij het voldoen aan haar verplichtingen.

  3. Beperken lidmaatschap van tussen de zes en twaalf leden. Als u te weinig mensen hebben, kunnen de leden worden overspoeld met werk en niet aan hun verplichtingen te voldoen. Aan de andere kant, als je te veel mensen hebben, zal het moeilijk zijn om een gevoel van samenhang en behoren te ontwikkelen.

  4. Hier krijg je een duidelijk mandaat - bij voorkeur schriftelijk. Het mandaat moet komen van een senior manager en duidelijk staat:

    • het probleem het team aan te pakken;

    • of het team is om

      • aanbevelingen doen alleen;

      • oplossen van het probleem;

    • de dollars beschikbaar voor discretionaire uitgaven;

    • andere parameters, zoals het vermogen van het team aan adviseurs huur, uitbesteden van zakelijke activiteiten, enzovoort.

  5. Ontwikkelen van een plan. Identificeer

    • waar u nu bent;

    • waar je wilt zijn (het doel);

    • wat wegblokkades zal voorkomen succes en hoe deze zullen worden opgelost;

    • belangrijke mijlpalen op weg naar het uiteindelijke succes.

  6. Ontwikkelen van een gedragscode. De leden van de groep moeten deelnemen aan deze oefening en het eens te worden over vijf tot tien beginselen die hun gedrag te begeleiden naar een andere. Bijvoorbeeld, zijn we het eens om

    • open en eerlijk met elkaar;

    • vergaderingen een prioriteit te maken;

    • ondersteunend van elkaar;

    • voldoen aan alle aangegane verplichtingen;

    • houden discussies binnen de groep in vertrouwen

een artikel afkomstig van Emanuell Sterbinszki


Share  

© 2005-2010 E-articles.info All Rights Reserved - Terms and conditions