Loopbaan: Gezien een verandering

Share

|

Organisaties leren om te reageren op de eisen van de mondiale markt van uitbesteding, downsizing, en het maken van acquisities. Dit heeft dramatische gevolgen voor de carrière-minded mensen. Loyaliteit zijn belangrijk, maar zijn meestal op korte termijn. Mensen moeten flexibel zijn en in staat om zich aan te passen aan de steeds veranderende baan situaties.

1. Hier zijn een aantal zaken na te denken over als u overwegen uw toekomst in uw organisatie:

   • Wat zijn mijn waarden? Uw waarden zijn de dingen die je waarderen in uw relatie met uw werkgever en collega-werknemers. Sommige zijn belangrijker voor je dan andere. Deze waarden omvatten zaken als eerlijkheid, integriteit, eerlijkheid, en collegialiteit. Wanneer deze fundamentele waarden worden geschonden, kan je verliest je enthousiasme voor het bedrijf en beginnen te slecht presteren. Schrijf je waarden beneden. Toen ze vergelijken met die welke worden beoefend, niet gepredikt. Als je bedenkt verhuizen naar een nieuwe baan, moet je om uit te vinden hoe die organisatie maatregelen aan uw verwachtingen.

   • Welke bijzondere vaardigheden en talenten heb ik? Houd een inventaris van uw talenten en vaardigheden. Maak een lijst van alle cursussen die u zijn geweest en hoe u zou kunnen hebben toegepast de vaardigheden die u geleerd. Heeft u speciale vaardigheden die niet alledaags zijn in de markt? Denk na over de aard van de organisatie die kunnen buigen over de achteruit om iemand te hebben als je voor hen werken.

   • Hoe tolerant ben ik van risico? Veranderen van baan is altijd een risico. Denk na over de gevolgen van het werk niet uit te werken. Hoe zou u voelen als werkloze voor een paar maanden? Welke ondersteuning heb je thuis? Wat is de omvang van uw spaargeld om getij u door een moeilijke periode? Wat zijn uw belangrijkste behoeften? Wat zoek je in een baan? Is het de vrijheid om beslissingen te nemen? Een noodzaak voor kameraadschap? Veiligheid? Laag stress? Met enige inspanning van uw kant, kan u uw behoeften voldaan aan meer dan zij op dit moment? Of is een andere organisatie beter in staat te doen?

   • Wat voor soort baan zal de vrijlating van mijn hoogste energie endorfine? Wat krijgt u het meest opgewonden? Wat voor soort baan krijgt u elke dag blij als je opstaan? Welke situatie zal u wilt lange uren werken zonder het gevoel excessieve vermoeidheid?

   • Wat is mijn frustratie tolerantie? Er zal altijd een periode van aanpassing in een nieuwe baan. Hoe goed je aanpassen aan nieuwe situaties? Kunt u 'roll met de stoten? Als dat zo is, moet u in staat om meer frequente veranderingen in je carrière te behandelen.

2. Lijst genieten van wat je over je carrière. Let op welke aspecten van uw werk kunt genieten. Do you like

   • uw collega's?

   • uitdaging?

   • de autonomie?

3. Als het een strijd om iets wat je echt leuk vindt, moet u een verandering. Lijst wat je wilt van uw ideale loopbaan, ongeacht wat het veld kan worden inch

   • Welke voordelen zou bieden?

   • Welke soorten banen zou u doen?

   • Hoe groot een organisatie wil je werken?

   • Wat voor soort mensen wil je werken?

   • Wat zou de werkomgeving eruit?

4. Vergelijk de twee lijsten. Hoeveel aspecten van uw ideale loopbaan ontbreken in je huidige baan? Hoe belangrijk zijn deze aspecten?

5. Noem de belangrijkste behoeften die niet worden voldaan door uw huidige baan. Post deze lijst op een prominente plaats, waar u kunt verwijzen naar het vaak.

6. Zoek naar informatie over andere organisaties, of andere afdelingen binnen uw eigen bedrijf, dat kan je meer voldoening in het werk dan je nu hebt.

7. Maak een nieuwe lijst, een op basis van uw carrière idealen en onderzoek, waarin wordt bepaald

   • uw eerste keuze van een organisatie en / of het bedrijfsleven;

   • uw tweede keuze;

   • obstakels die overwonnen moeten worden voordat ze naar de nieuwe onderneming of gebied;

   • stappen op weg naar het overwinnen van deze hindernissen, met streefdata.

8. Beeld jezelf in jouw ideale baan, dan zorgvuldig evalueren. Lijst goede punten en slechte, het toewijzen van een gewicht van elk item. Voeg je scores en beslissen of het de moeite waard is bewegen, of als u moet blijven in uw huidige positie.

9. Angst voor verandering is echt angst voor het onbekende. Beschouw het ergste dat kan gebeuren. Is het erger dan uw huidige positie? Dan kijken wat het best mogelijke resultaat zou kunnen zijn. De kans bestaat dat het antwoord zal u belast met de energie die je nodig hebt om verder te gaan.

10. Als je een baan bieden en zijn onzeker of te aanvaarden, krijgen advies van mensen die

    • hebben gewonnen uw vertrouwen;

    • tonen goede beslissing;

    • hebben zelf een carrière verandering;

    • onpartijdig zijn over de uitkomst.

11. Maak een andere lijst, met de nadruk dit keer op wat uw ideale organisatie zou bieden in termen van

    • salaris;

    • uitkeringen;

    • uren van het werk;

    • locatie

    • beschikbaarheid van vervoer.

12. Bespreek uw gedachten over carrière veranderen met je leven partner. Zorg ervoor dat u morele steun zal krijgen, en dat zowel van u de mogelijkheid om je wezen werklozen kunnen verdragen voor een periode.

13. Zoek een mentor met wie om uw ideeën te bespreken. Heb hem of haar fungeren als klankbord.

14. Get loopbaanbegeleiding. Een professioneel kunnen brengen u door een aantal proeven die uw geschiktheid te bepalen voor een andere carrière, of kan aanbevelen dat u binnen uw huidige specialiteit, ondanks dat u zou willen veranderen aan de werkgevers.

15. Investeer in een aantal zelf-boeken te helpen. Deze hebben vaak oefeningen die je zullen helpen komen tot conclusies over uw carrière waarvan u misschien niet bewust geweest.

CHANGE tijdens een overname

Wees voorbereid op veranderingen op u stuwkracht in het geval van een re-organisatie, een re-engineering te oefenen, of een overname. Hier is wat te verwachten in een overname:

• Geruchten te over.

• Managers zijn ontoegankelijk en in vergaderingen voortdurend.

• Informatie van management, in de vorm van een memo, zal meestal gebaseerd op wat mensen al weten.

• Geen directe betrouwbare informatie is beschikbaar van high-profile managers.

• Senior managers aftreden.

• Nieuwe gezichten beginnen te verschijnen tijdens de wandeltochten.

• Een nieuw management team wordt aangekondigd.

• De managers doen een poging om te luisteren naar het personeel.

• Nieuwe procedures en processen worden afgekondigd.

• Verdere ontslagen en aftreden plaatsvinden.

• De cultuur van de organisatie aanzienlijk verandert.

---