De India Growth Story


  Share  
|

India heeft zich met een krachtige groei van ongeveer 9%, is het gevolg van de hervormingen? Of globale betaler? Of is het onze losse fiscaal en monetair beleid?

Wat zijn de fundamentele veranderingen die verantwoordelijk zijn voor de snelle groei van India?

Economen, zoals gebruikelijk, het zoeken naar concrete en verifieerbare antwoorden en we schuwen culturele en sociologische redenering waar mogelijk. Maar ik denk dat het een kracht die sterker is leidend alle de recente veranderingen in India, het nemen van risico's vermogen van de jeugd.
Risico is inderdaad een economisch begrip - en een vaak gemeten is. Het wordt meestal toegepast op het risico van een individu afkeer, een bedrijf of het risico van een land-premie, en in het algemeen voor alle belangrijke financiële transacties. Wat ik probeer te verwijzen naar, is echter een veel bredere verandering in de manier waarop Indianen waarnemen risico, en hoe we reageren.

In de eerste plaats - in wat nu een gemeenschappelijke onthouden - de private sector is volledig veranderd. Niet alleen de particuliere sector, de publieke sector ondernemingen hebben ook drastisch veranderd de manier waarop ze werken. Managers zijn het begin tot het instemmen met het idee van opgeven van controle, en zijn op zoek naar creatieve bronnen van kapitaal. Bedrijven worden steeds agressiever met hun uitbreidingsplannen - soms te agressief. Sommige bedrijven hebben zelfs pakte een smaak voor overzeese overnames (TATA `s). Er is een gemeenschappelijke niet gemeten aan dit alles. Marketing goeroes zou noemen het "hernieuwde zelfvertrouwen"; cynici zouden noemen het stom geluk, ik noem het 'risico's nemen'.

Nu de risico tolerantie niet beperkt tot de kooplieden van rijkdom alleen - het is langzamerhand aan de regering te infecteren. Tegenzin, het is hetzij intern corporatizing, luister naar buiten stemmen en gedeelde verantwoordelijkheid, of in sommige gevallen, helemaal verplaatsen uit de weg in de gebieden waar zij weet dat het slecht presterende: infrastructuur, financiën, onderwijs, gezondheidszorg. De manier van doen is lomp en idioot (bijvoorbeeld het recente debacle SEZ), maar de verandering in zijn voornemen is meestal duidelijk. Natuurlijk, onze politici hebben wispelturig testamenten, zodat snel kan veranderen - ware het niet voor de derde, en belangrijkste observatie.

Indische families en individuen, worden ook steeds grotere risico's nemen, nu zij de voorkeur investeren in aandelenmarkten dan zetten hun geld in banken & postkantoor deposito's. Ik ben een staart-ender in de grote omgekeerde migratie - expats terug te keren naar India om te profiteren van de nieuwe mogelijkheden die komen beschikbaar. Twee of drie jaar geleden, dat was onmogelijk. Vandaag, voor jongeren, het potentieel op lange termijn beloningen terug te keren naar snelgroeiende India veel groter kunnen zijn dan die van het werken op een overbelaste Wall Street.
Meer fascinerende dan nieuwe riskant zelfs de NRI 'gedrag zijn de keuzes die worden gemaakt door de mensen die ik ken in India. Met meer loopbanen voor hun kinderen om uit te kiezen, de ouders van alle inkomsten lagen zien de waarde van een goed en praktisch onderwijs en het omzeilen van de overheid indien nodig. Andere voorbeelden in overvloed: de mensen zijn veel meer reizen voor het werk, zijn vrouwen geleidelijk invoeren van de beroepsbevolking.

De invoering van de cultuur van het risico op dit grassroot niveau zorgt ervoor dat alle andere stukken bewegen - dat de overheid en bedrijven krijgen de boodschap te veranderen. Dit nieuwe woordval punt in ons gedrag is ten minste gedeeltelijk het gevolg van de snel groeiende jonge bevolking. En niemand echt kan twijfelen dat het de oude garde die niet graag toegeven dat de leer van het bestuur van een samenleving door babudom heeft verloren.

Ook bij toename van het inkomen als gevolg van de uitbesteding van de industrie van de levensstandaard en verbruik is incresing snel dat inderdaad is het verhogen van de groei. Dus kunnen we concluderen dat de Indiase jeugd is de Fountainhead van deze groei, en we moeten de deelname van de jeugd om deze groei te ondersteunen.

Auteur Shail Mehta
www.bullrider.in

een artikel afkomstig van Shail Mehta


Share  

© 2005-2010 E-articles.info All Rights Reserved - Terms and conditions