Organiseren Eisen

Share

|

Nu dat de eisen zijn single-verklaring richtlijnen, het gemakkelijk wordt om ze in te delen naar soort. De drie belangrijkste types van eisen zijn:

- Project eisen

- Systeemeisen

- Subsystem eisen (ook wel aangeduid als applicatie, module, of functionele eisen)

Project Requirements

Project eisen van de klant opgelegde schema's, resultaten en middelen in het kader van het project zal werken. Een voorbeeld van een project vereiste is "Elk project zal een vertegenwoordiger van ABC-bedrijf is toegewezen aan de productie-team hebben." Een ander zou kunnen zijn: "Het product zal worden geleverd uiterlijk (NLT) 10 juli 199N." Nog een andere zou kunnen zijn " Maandelijkse Status Reviews zullen worden uitgevoerd. "

Systeemvereisten

Systeem eisen zijn de prestaties, de opslag, protocollen, normen en conventies waaraan moet worden voldaan door het product. Deze eisen leidraad voor de ontwikkeling inspanning. In staat zijn om eenvoudig de referentie-eisen lijst voor systeemvereisten zorgt ervoor dat beslissingen van ontwikkelaars altijd zullen de doelstellingen voor het product in het neerzetten van de ontwikkeling richting en methoden te overwegen.

Subsystem Eisen

Subsystem eisen zijn het product-specifieke inhoud, mogelijkheden, beperkingen, en de look en feel van de geplande eindproduct. Het is raadzaam om verdere functionele eisen in logische groepen van eisen classificeren, bijvoorbeeld, inkoop en forecasting. Nog meer organisaties kunnen verlangen om ervoor te zorgen dat de kunst eisen, tekst eisen, en actie eisen worden geïdentificeerd en vervolgens samen geregeld in de stroom van de geselecteerde logische groepering.

Door het classificeren van eisen, zijn drie heel belangrijke dingen bereikt. De eerste van deze samenstelling is het personeel, omdat het moet duidelijk zijn welke vaardigheden nodig zijn. De tweede is dat het gemakkelijker wordt om te zien wat testscenario's ontwikkeld moeten worden en wanneer de test scenario's vele (vereisten wordt voldaan) tot een (test) mogelijkheden en als er meerdere tests kan worden verplicht om aan te tonen van de volledige capaciteit van een eis. Dit soort informatie helpt bij de planning van het testen van de totale inspanning, omdat het toepassingsgebied van de inspanning nauwkeuriger kan worden voorspeld waardoor de machines, netwerken, en mensen die nodig zijn voor het testen van zijn plaats wanneer het systeem klaar is om te worden getest.

Het derde punt is de indeling van eisen aan de verandering vereenvoudiging van controles die onontbeerlijk zijn voor het beheer van eisen. De waarde in deze is dat in de loop van het project moet overschakelen naar andere technologieën of eisen veranderen, kan de totale impact van de verandering worden beoordeeld, omdat alle elementen van de veranderingen zullen worden geïdentificeerd in het begin van het proces. Noch de klant noch de ontwikkelaar krijgt aan het einde van het project denken alles is alleen goed om te weten dat er iets is gedaald door de kieren. De eisen lijst wordt gemakkelijk te verwijzen, te onderhouden en te gebruiken als de eisen zijn ingedeeld naar type.

Documenteren Eisen

Documenteren voor maximale prestaties betekent minder werk later. Bijvoorbeeld, wanneer de verschillende soorten eisen worden verzameld en een nummering zorgen onderscheid tussen de soorten eisen wordt gebruikt, volgen en de impact analyse is gemakkelijker uitgevoerd. Dit onderscheid is belangrijk bij het opsporen van de eisen voor compliance, het verzamelen van gegevens met betrekking tot de verschillende soorten van eisen voor de analyse van de prestaties en kwaliteit. In staat zijn om deze informatie te verzamelen betekent ontwikkelaars snel en consequent kan bieden klanten gedocumenteerd verbetering van de kwaliteit op zowel technische en zakelijke fronten. Meetbare gegevens zullen beschikbaar zijn vanaf die bepalingen kunnen worden gedaan over de omvang en reikwijdte van projecten en de impact van technologische vraagstukken.

Of de eisen ingedeelde lijst wordt opgeslagen in een database, tekstverwerking tabellen of een spreadsheet, is het belangrijk dat het zich bevindt en geformatteerd op een zodanige wijze dat deze toegankelijk en bruikbaar voor de meeste mensen op het team. De eisen lijst is een project goed en moet worden beschouwd als zodanig. Management, de ontwikkeling team, en de klant hebben een kant en klaar instrument om te bepalen wat er binnen de werkingssfeer van het project en wat niet.

---